Intelligence collective

Sketchnote réalisé en consultation par Elsa LANDAIS

« Chaque membre d’un groupe de codéveloppement professionnel, est à la fois praticien et formateur. »

Le codéveloppement ?

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues par les participants » Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, créateurs de la méthode.

Une méthode en 6 étapes

Sur une base d’écoute et des interactions bienveillantes, le groupe va partager des problématiques professionnelles et va apprendre à cultiver une « intelligence collective ». Le processus est structuré autour de six étapes.

Les bénéfices

La mise en place de groupe de codéveloppement favorise l’efficacité professionnelle et managériale. Les bénéfices sont nombreux :

  • Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
  • Créer une culture de coopération et d’ouverture
  • Développer l’autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
  • Accompagner un changement de culture, de structure et d’organisation
  • Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression
  • Développer le sens et la fibre de l’innovation ainsi que les initiatives innovantes